Salomon

Salomon ha di recente pubblicato il suo Impact Report 2024, il terzo approfondimento annuale dedicato alla strategia globale sulla sostenibilità. Questa edizione racconta un ulteriore anno di accrescimento nel percorso di trasformazione dell’azienda verso un’industria dell’outdoor e dello sportswear sempre più responsabile.

 

A quasi dieci anni dal lancio della prima strategia di sostenibilità di Salomon, il Report 2024 traccia un bilancio dei progressi compiuti rispetto agli impegni ambientali e sociali, con un focus particolare sulla circolarità dei prodotti, sul coinvolgimento delle comunità e sulle collaborazioni all’interno del settore. Il documento illustra inoltre come la strategia “Change Our Future” continui a guidare la vision aziendale e come le nuove iniziative stiano contribuendo a prolungare il ciclo di vita dei prodotti e a rafforzare la transizione verso modelli di business circolari.

 

“La nostra strategia punta a posizionare Salomon come un brand moderno di sport di montagna lifestyle, inclusivo, sostenibile e orientato al progresso”, spiega Guillaume Meyzenq, Presidente e CEO di Salomon. “Siamo determinati a integrare questi valori in ogni aspetto della nostra azienda”.

 

RISULTATI CHIAVE DEL 2024

 

Innovazione del prodotto e circolarità

Nel 2024 Salomon ha continuato a sviluppare soluzioni all’avanguardia per un design sostenibile dei prodotti:

 

• S/LAB Phantasm 2 Made in France: la prima superscarpa da corsa su strada prodotta localmente, nello stabilimento ASF 4.0 ad Ardèche (Francia), unisce la propulsione dalle alte prestazioni della fibra di carbonio a materiali di provenienza locale per la tomaia, riducendo significativamente l’impatto ambientale.
• Brigade INDEX: il primo casco da sci e snowboard completamente riciclabile, frutto di quattro anni di ricerca e sviluppo, realizzato interamente in poliolefine riciclabili.
• Collaborazione con Carbios da cui è nata la prima t-shirt al mondo interamente riciclata da fibra a fibra, ottenuta tramite un innovativo processo di riciclo enzimatico dei rifiuti tessili — un importante passo avanti verso la circolarità dei materiali.

 

Investire nelle persone e nella cultura aziendale

A marzo 2024, Salomon ha lanciato la sua prima Indagine Globale sul Coinvolgimento dei Dipendenti in forma anonima. L’iniziativa ha registrato un punteggio di engagement pari a 7,9 su 10, posizionandosi al di sopra della media di settore e offrendo preziose indicazioni sulla propria cultura interna.

La formazione dei dipendenti è rimasta una priorità, con il proseguimento dei programmi educativi dedicati alla sostenibilità. Oltre ai moduli introduttivi, i team hanno approfondito tematiche come l’eco-design, la comunicazione responsabile, la certificazione CRCS e altri ambiti strategici.

 

Costruire una community outdoor più inclusiva

Nel 2024, Salomon ha intensificato il proprio impegno verso l’accessibilità dei prodotti, realizzando e testando – grazie alla collaborazione con diversi atleti – prototipi di protesi per lo snowboard, lo sci alpino e lo sci alpinismo. Questi dispositivi sono stati poi utilizzati durante l’intera stagione invernale.

Per celebrare l’iniziativa, è stato organizzato l’evento Adaptive Night presso il flagship store Salomon a Parigi, sugli Champs-Élysées: una serata dedicata allo sport inclusivo che ha riscosso grande successo, riunendo atleti, partner e membri della community attorno alle più recenti innovazioni in termini di attrezzatura e abbigliamento inclusivi.

La Fondazione Salomon ha inoltre lanciato un nuovo fondo di donazione a sostegno delle ONG internazionali che lavorano per rendere l’esperienza outdoor sempre più inclusiva, rafforzando così l’obiettivo aziendale di supportare i professionisti della montagna coinvolti in eventi che hanno trasformato radicalmente la loro vita.

 

PROSPETTIVE PER IL 2025

 

Il 2025 rappresenta il traguardo intermedio della strategia “Change Our Future 2030” e segna per Salomon l’ingresso in una fase cruciale. L’azienda è impegnata a proseguire con l’attuazione del suo piano di azione, monitorando i progressi, perfezionando la roadmap e rafforzando l’allineamento con le proprietà di business. 

 

Le priorità chiave includono:

• rafforzare la strategia climatica e integrarla nel modello di business aziendale;
• ampliare il sistema di design circolare ed eco-design;
• potenziare il monitoraggio dell’impatto aziendale attraverso dati e strumenti più sofisticati;
• uniformare i processi di compliance e reporting con quelli di Amer Sports Group e dei brand di gruppo;
• incrementare la collaborazione con le community e il coinvolgimento degli stakeholder;
• consolidare le competenze interne tramite lo sviluppo continuo dei dipendenti.

 

“Ci troviamo all’interno di un percorso di trasformazione”, afferma Marie-Laure Piednoir, Global Sustainability & Impact Director di Salomon. “Serve tempo, ma siamo del tutto impegnati a costruire un futuro migliore per il nostro business, per il settore e per le comunità in cui operiamo”.